如今很多的工程项目都在慢慢地抛弃传统的管理手段，因为传统的管理手段降低了工程开展的效率，也很难满足施工质量的提升。另外，整个建筑行业对于施工项目质量安全的要求越来越高，对于企业来说具有不小的挑战，因此对于施工管理的创新迫在眉睫。创新的必然性1、创新是现代企业制度建设的要求建筑施工项目能否顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键。项目与企业间责任不明、关系模糊、约束不严、不确定因素过多等都影响着项目施工管理的正常实施。所以必须通过创新才能使项目施工管理适应建设发展的要求。2、创新是时代发展的要求创新、改革、发展，是建筑工程企业面对的一项艰巨而关键的任务。企业如果没有管理、资本、技术、体制等方面的优势，就无法占有相应的市场份额。这些因素就要求了建筑施工企业应加强施工创新，也包括施工管理的创新应用对策应用对策1、培养优秀的创新技术人才制定人才培养计划，包括管理人员、相应的技术人员和施工人员。对相关人才进行有效落实，充分保障人才培养计划的开展。2、强化管理人员的管理及创新理念对管理人员的管理水平和管理理念进行创新与强化是非常关键的，只有这样才能充分提高建筑工程施工中对管理和技术的创新。通过研究和借鉴其他管理体系，建立一套适合自身的管理方案。3、完善绿色施工管理在工程开工以前做好准备工作，严格按照施工工序以及流程执行，确保绿色施工贯穿在工程施工的全过程中。提高全体施工人员的环保意识和观念，采取...
发布时间:
2019
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10
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